Agile Japan 2012

パネルディスカッション
「新しいビジネスを創るためのカギ」

エンジニア出身でスタートアップとしてビジネスをしている四人の方の考え方が伝わってくるパネルディスカッションです。ユーストリームで配信していないことをパネリストが何度も確認するほどの、本音で語り合う場になりました。

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アジャイル入門セッション
「楽天での実践から学んだアジャイルのはじめ方」

藤原氏がコーチとしてアジャイルチームをどのようにサポートしているかという講演です。100枚ちかいスライドをバンバンめくりながら勢いよく話すという力強い講演でした。
スライドは公開されています。

• 『はじめてのアジャイル – Agile in a nutshell』in 東京サテライト資料を公開しました #aj12 #aj12東京

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東京サテライト オープニング

大阪本会場からのUstream中継を終え、ここからがAgile Japan 2012 東京サテライトのスタートである。「（本会場ではなく）東京サテライトなので言いたいこと言います。」東京サテライト実行委員である株式会社ソニックガーデン倉貫氏のそんな一言からオープニングセッションが始まった。

Agile Japan開催日（3月16日）は偶然にもApple社の新iPadの発売日であった。「Appleはマーケティング手法として大きいイベントにぶつけてくることが多いが、ついにAgile Japanにぶつけてきた。Agile Japanというイベントも大きくなった。」と倉貫氏。どことなく固かった会場の雰囲気が一気に和らいだ。

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「DEEP AGILE PEOPLE」
 ～本には書かれていない、アジャイル開発の本気の討論会～

日本のアジャイル会を牽引してきた三氏が部屋の真ん中で輪になって居酒屋で話をするという設定で、ディスカッション的トークを繰り広げるという、これまでにはない形式でのプログラムでした。

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「アジャイルな開発からアジャイルな組織へ」
 〜継続的に価値を届けるために進むべき道〜

どれも聴きたいのに…という声を事前に非常によく聴いた、「A」カテゴリーのセッション(Agileセッション)。そのAセッションの中で「Agileな開発からAgileな組織へ」と題した80分のセッションは、急きょ座席を増設しても部屋の前後に立ち見、廊下にまで人があふれるものとなりました。

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「ワールド・カフェ」

高柳さん進行によるワールド・カフェ。昨年は最後のふりかえりとして実施されたそうですが、今年は、「午後のセッションを有意義にするための時間」として、午後一発目に行われました。

初めに、午前のセッションで感じた言葉を書いたカードと、午後に聞きたいセッションを表すカード２枚を各自がそれぞれ用意。全員が起立し、合計３枚のカードをお互いに見せ合いながら、対話の相手を探しました。
私が組ませていただいたのは、@tsuyokさん（ご本人から、むしろ名前出して！って言われたんで出しちゃいます）とHさん。たまたま、午後の２セッションが全くかぶっていない３人でチームを組みました。

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「小さく早くがモットー！小さな会社(組織)で、良いサービスを作るための開発スタイルとそれを支える技術」

東京サテライトでの事例セッション2では、「小さく早くがモットー！小さな会社（組織）で、良いサービスを作るための開発スタイルとそれを支える技術」というテーマで、45分間のパネルディスカッションが行われました。

パネリストは、経営者としてシグマコンサルティングの橋本さんとあくしゅの山崎さん。技術者としてトップゲートの小川さんが登壇し、日本マイクロソフトの砂金さんがモデレータを担当されていました。

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「The Surprising Science Behind Agile Leadership」
 ～アジャイルリーダーシップの背後にある驚くべき科学について～

This morning, I joined agile Japan Tokyo satellite together with about 200 attendances at Tokyo and enjoyed a great speech from Jonathan Rasmusson. As the author of famous book agile samurai, Jonathan talked with us about what is agile leadership and why it works in software production, with the title The surprising science behind agile leadership.

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